Agile методология

Зачем появились практике вдвоём ведь ничего случайно так просто не происходит хотя вы знаете можно предположить, что часть теории менеджмента появляется чтобы на них просто деньги, но я сейчас вообще не об этом и был существуют уже.

Достаточно давно — это явно не. Случайность Значит есть какая-то польза клипа. Видимо — это немалое раз уж так много компании пытаются себе сделать прививку в пол с помощью джайла правда порой кажется, что — это самолечением приводит к инвалидности или вообще летальным исходом.

Но тот вопрос больше не столько к своему уезжаю к квалификации самих.

Я предлагаю в начале обсудить. Круг проблем которые породили необходимость появления. Практик гибкого подхода и, тогда нам станет понятно какие практики для каких целей будем использовать их каком контексте. Я думаю вы смотрели мой. Урок про жизненный цикл управления которые есть в ведении управления проектами и помните, что жизненных циклов. Существует превеликое множество и связаны они с предметной областью. А поскольку эджайл связан с миром — это такое жизненные циклы. Мы здесь будем рассматривать как раз из этого сказочного мира, но вы сейчас увидите, что — это прекрасно соотносится с другими предметами областями. И так первое, что в голову приходит водопад и аптеки классика жанра. Хотите увидеть водопад. Посмотрите в контракт. Вы его там точно найдете заказной разработки если не все так каждый проект идёт по водопаду к примеру заказчик. Вы хотите чтобы вам написали что-то полезное например для вашей дыры или хотите что-то новенькое прикрутить к вашему сайту. К прямым принимать биткоины как оплату за ваши услуги и компания организовать новую систему платежей основано на блок своими силами вы понятно, что не сможете за кадавр такого заплатить поэтому вы находите разработчика и говорить ему надо рабочих рабочих. Сделай мне не до. Крита блокчейн, что отвечает разработчик. Дай мне подробно и качественное техническое задание вам попался опытный разработчик и дальше он продолжал. Ну нет технического задания новой. Давай до свидания. Будем считать, что вы заказчик зрелые поэтому собрались свою в кулак. Вы готовите большое и качественное техническое задание на много-много. Ну я такие знаки большой домик. Вот этого дела. Чего получают вот этот документ которым вы приходите к разработчику. Говорите Вот — это то, что я хочу. И тут важно понять одну вещь точка зрения заказчика может не совпадать с его мнением и далеко не факт, что когда говорит, что он что-то конкретно хочет — это именно то, что ему нужно на самом деле — это две больших разницы. То есть у нас получается никак большое облако результатов которые написали разработчика в. Техническом задании разработчик медленно и печально приступает к делу двигаясь по направлению котором указывает ваши техническое задание, но тут у нас есть одна не. Задачка когда вы пребываете в пункт назначения оказывается, что уже надо было попасть вообще совсем другое место и если ты зафиксировала будущую реальность то сама ревность об этом не знала и уже успела домой переместиться эти чёртовы требования меняются редко, но постоянно и — это жизнь. При всей красоте водопады выходит, что вы гребите поэтому водопаду против течения. Да ещё цепляясь за майлстоуны чтобы итоге у вас накрыла дедлайном. В общем притопом использование получается то, что хотим как лучше получилось как всегда есть ещё другой вариант жизненного цикла которая называется кончик его можно часто встретить во внутренней Winehouse разработки. Будем считать, что вы не Power на. Круто У вас есть своя собственная внутренняя команда. Вы не на аутсорсинг, что отдаёте вы не покупаете услуги. А в свой отряд суровых айтишников с которыми вы работаете вот такой красивый и умный приходите к ним и похожи они вас уже тут и говорить и так хочу мегакредит блокчейн они так робко смотрит и говорят. Слушай хорошо дали техническое задание, а вы отвечаете. Слушай ты дурак вообще может. А вы настоящий профиль в — это деньги платите. И вообще такси города техническое задание времени нет поэтому не будет никакого ребята деваться некуда суша. А куда девать наводки они начинают интересоваться. Ну ладно. А, что делать там и вы значит используя весь свой потенциал опытного менеджера и опыт театрального школьного кружка на пальцах начинаете красиво объяснять, что вы там на самом деле хотите и вроде все всё поняли, но как не понять когда больше начальника. Рассказывает Ну они начинают работать в течение какого времени работают делают прибегают к вам и спрашивает. А, что дальше. Что Дальше, что дальше и через какое-то время вы всё-таки до ходите до цели до цели вы достигаете, но показывает, что — это довольно эффективна очень много лишних телодвижений требования постоянно меняются и они не меняются спонтанно непредсказуема и довольно часто — это происходит и при том, что цель достигается получается очень много такой вещи как rework то есть очень много переделок походу происходит и наконец есть еще третий вариант жизненого цикла о котором мы с вами будем говорить дальше — это итеративный жизненный цикл. Как выглядит понятно, что цели конечно никто не отменял обменник знаем и. Максим движемся. Но есть одно, но вы признаете, что цель может смещаться и меняться и ваш также будет корректироваться за целью своё движение в организуете через захваты. В смысле. Строитель жаргон кстати и строит эта тема тоже применяется хорошо при определённой работает совершенно отличным двигайтесь короткими итерациями обычно такая традиция длится где-то. Но эти дети до трёх примеров в конце каждой недели мы собираем обратную связь от тыквы группа стейкхолдеров тоже есть описание, что — это такое ведении управления проектами и на это.

0 комментариев
0

Читайте также