Agile Принципы

4geo манифеста дополнены 12 основополагающими принципами которые должны помочь проектным командам при переходе на новую схему работы данные принципы определяли несколько основных приоритетов эджайл принципы направленные на удовлетворение запросов клиента.

Главным приоритетом является удовлетворение запросов клиентов логично. Ведь именно. Для клиента продукты и разрабатывается принципы качества.

Проектная команда должна поддерживать высокий уровень качества работает каждый день природа каждого продукта и на каждом этапе разработка создание документации тестирование командной работы в проектов командная работа имеет огромную важность для создания хороших продуктов все участники проектной команды включая клиентов и заинтересованных должны тесно взаимодействовать друг с другом принципы управления проектами роль управления проектами vigil включает в себя три ключевых направлений, что команда разработки и продуктивно и может увеличивать продуктивность.

В долгосрочной перспективе увидеться, что информация о прогрессе проекта доступно заинтересованным лицам без того, что не отвлекали вопросами о продвижении работ команду проекта обрабатывает запросы на создание новых функций по мере поступления и включайте в цикл разработки продукта. Давайте взглянем на эти принципы детально наивысшим приоритетом для нас является удовлетворение благодаря регулярные и ранее поставки ценного программного обеспечения изменение требований приветствуется даже на поздних стадиях разработки процессы позволяют использовать изменения для обеспечения заказчику конкурентного преимущества работающий продукт следует выпускать как можно чаще с периодичностью от пары недель до месяцев на протяжении всего проекта разработчики и представителей бизнеса должны ежедневно работать вместе над проектом должны работать мотивированные prophecy чтобы работа была сделана. Создайте условия обеспечить поддержку и полностью доверьтесь тем непосредственное общение является наиболее практичным и эффективным способом информации. Как самой командой так и внутри команды работающий продукт основной показать инвесторы разработчики и пользователи должны иметь возможность поддерживать постоянный ритм бесконечно эджайл помогает наладить такой устойчивый процесс раза постоянное внимание к техническому совершенству и качеству проектирования повышает гибкость проекта простота искусство минимизации лишней работы необходимо самое лучшее требования архитектурные и технические решения рождаются у самоорганизующихся команд команда должна систематически анализировать вас способы улучшения эффективности и соответственно корректировать стиль своей работой основные выводы раньше специалист исходили из предположения, что чем больше чем выше уровень формализации тем лучше результат 12 принципов указали, что слишком много dur — это проблема они решения. А эти компании вдруг вспомнили, что члены команды разработчиков. Это не просто ресурс о личности сознание таланты и инновации оказывают огромное влияние на каждый проект методы аджайл позволили свести вместе в единую проектную команду бизнес и. ИТ с разным уровнем участия и общими целями манифест и его принципы позволили рассматривать изменения как новый возможность для того чтобы продукте были реализованы самые современные идеи.

0 комментариев
0

Читайте также