Agile в управлении проектами

Java manifest появился в 2001 году появился в.

Соединенных Штатах опять программного обеспечения встретились и начали обсуждать, что почему их проекции успешны почему одни проекты успешные авторы и не успеешь формулировали. Вот такая Java manifest который говорит нам о том, что люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов классический подход к проектному управлению — это процесс и инструменты — это как выстроить вот эти процессы. Да как как использовать информационную систему управления проектами философы.

Джоэл сказали о том, что люди и взаимодействие важнее работающий продукт важнее исчерпывающей документации.

Но — это опять очень хорошо поймут айтишники может быть вы были заказчиком на какой какой-нибудь — это проходили — это на себя исчерпывающей документации — это технические задания которые пишем пишут до технические задания. Могут представлять из себя вот такие. Талмуд и никто не читает. В итоге всё реализованы точно. ПТЗ, но к сожалению не работает или работает не так как хотелось бы так вот. Вот работающий продукт он важнее чем. Крутой и техническое задание на продукт сотрудничества заказчиком важнее согласование условий контракта здесь о том, что мы делаем. Шаг в понимании бизнес ценностей заказчика. Да мы делаем пытаемся посмотреть на продукты которые мы создаем глазами заказчика. Для чего он ему нужен навигатор важнее следования первоначальному плану — это опять противопоставление. Да наверное классическим подходом когда мы делаем план когда там детализация дня наверное этот планы потом не можем его физически изменить потому, что нам нужен ещё месяц на то чтобы этот план поменять, но соответственно здесь мы говорим о том, что должна быть готова к изменениям и спокойно адекватная работать с этими изменениями стал модным все резко стали эджайл. Да все стали говорить о том, что всё компания Intel, но довольно часто встречается такая ситуация когда команда компания руководитель проекта. Не используют инструменты не пишет документы контрактный на таких уже нет не делает план вообще в проекте просто полный бардак и они говорят о mail.ru. Круто У нас же есть начало манифест которую мы полностью соответствует доклад философия Java она не говорит о том, что мы должны полностью отказаться от процессов от документов до планов. Она говорит о том, что просто вот есть вещи которые чуть-чуть важнее чем всё чем мы занимаемся в классики и следующая версия Java manifest там одну собственно люди по практиковали папа были до попробовали на себе скрам. И сформулировали вот вторую версию джавы манифеста которая говорит нам о том, что команда и ответственность важнее чем просто взаимодействия тест построения команды и командные ответственность важнее чем просто которые разговаривают друг с другом бизнес ценность важнее работающего продукта, но тоже до сделали продукт бизнесом он не востребован стараемся всячески — это исключить партнерских отношений важнее просто сотрудничество с клиентом то есть иногда мы понимаем бизнес заказчика лучше чем он его понимает. Поэтому вот всячески развивать партнерские отношения. Ну и готовность к изменениям важнее реакция на изменения — это о том о постулати проактивности до о том, что менеджер проекта команда проекта в данном случае если мы видим, что эти изменения нужны мы смело предлагаем мы не ждём пока заказчик там увидит эту проблему пока заказчик сам нам скажет, что здесь нужно изменить — это 201. Да этот документ на котором основывается философия Java собственно. Если вы хотите быть Angel не обязательно использовать. Крам не обязательно использовать. Канбан можно разделяйте поддерживать вот эти принципы.

0 комментариев
0

Читайте также