Как Agile влияет на внедрение InStock WMS

Автор Nadezhda Belousova
Как Agile влияет на внедрение InStock WMS

здравствуйте.

Добрый день да очень интересно методология в словах рассказать об особенностях методология аджайл конкурирует в мире с традиционной методологии внедрения. А давайте посмотрим сначала как организована. Проектная методология в начале перестройки метрологии.

Мы садимся писать все мы пишем на тот результат который хотим получить через 5 месяцев внедрения проекта мы прорабатываем бизнес-процессы и нюансы мы смотрим.

Как лучше оптимизировать прорабатывает возможность разработки значит да — это нам нужно эти разработки тоже детально проработать дальше начинается внедрение мы делаем разработки мы настраиваем систему под результат который должен через 5 месяцев очень, а дальше мы обучаем людей мы даём работать на этой системе натрия хлорида в тестовом режиме. После чего машина не запускает ассистент не получаем результат. Ну, что происходит внедрение. ЭВМ с заказчиком не было опыта работы с cms системы и поэтому уже через месяц через 2 работы с консультантами понимание заказчика меняется меняется понимание о том как оптимизировать процессы нужны те или иные процессы как их организовывать лучше всего на складе куда. ВМС систем является понимание исполнителя потому, что он лучше узнаёт о нюансы работы заказчика. Прочитайте возникают изменение все эти изменения не конечно плановые и они учтены в стоимости и времени продолжительности проекта, что говори технология мы не знаем, что будем перестать вместе мы не знаем даже то как мы будем какие у нас будут представлены бизнес-процесса организации. Через 2 месяца, но мы знаем, что мы можем получить через месяц через полтора. Так давайте запустим проект со всеми процессами в течение 29 рабочих дней мы оценим какой результат мы получим — это можем сделать на полтора месяца мы можем получить результат показать его начальству. Да может быть не будет интеграция с erp системы. Да может быть не все процессы будут оптимальной работы так как нам хотелось, но через месяц-полтора внедрение. Мы ещё таким поработать месяц людям уже на. Боевой системе. И после этого оценим. А, что же действительно нужно оптимизировать или зарабатывать нужно. Если нужно именно, но мы оценим — это с точки зрения уже некоторого опыта совместной работы исполнителя заказчиков. СМС системы — это будет гораздо и мы не будем делать лишнюю работу вот идеология. Да мы не можем запустить любого заказчика послеродовой держать. Конечно есть заказчики. А где не-не-не за месяц за полтора внедрить базу и вред системы — это сложно заказчики со сложным бизнес-процесс где нужно с самого начала область информация как автозапчасти мы там почти не предлагаем недорогие же который у нас называется лёгкий. Старт другой вариант когда поработал логистический консалтинг в результате работы логистических консультантов мы получаем. МТЗ которые мы должны. Запусти полностью в том виде в котором она есть и, тогда конечно мы должны вникать в самые-самые гигантские настраивать системы точно. ПТЗ и тут мы тоже есть разные клиенты и неправильно предлагать всем методология для них — это может быть мало. А для других — это будет переплата завершение работы поэтому совместность клиентов мы оцениваем по какой методологии нам лучше всего идти спасибо до свидания.

0 комментариев
0

Читайте также