PMBoK vs Agile

всем привет сегодня хочу поговорить про.

Ямбург категории людей которые по-разному относятся к этому труду первый говорят такая непонятная штука вот такой толщины где написано всякая фигня никому не нужен зачем так сложно где вообще пользоваться приёмником — это всё круто всё больше ничего не надо. всё будет хорошо. А если.

Вас плохо то вы плохо планируете плохо исполнять контролируйте и так ещё, что такое пемброк которых.

Никогда не говорите — это сразу говорит о том, что вы против менеджер на коленке потому что. Пьяный Бог — это не. Книга — это придумали. То есть — это некая библиотека знание — это где собранные на самом деле очень практичные советы на, что конкретно давайте давайте. Моя оценка происходящего конечно то, что написано в. Оренбурге даже версии и там минимум области знаний. Точно является водопадный. Я не говорю, что — это плохо — это управление расписанием сейчас называется значит. В чём суть. Когда вы управляете текущими реальными проектами комплексного digital-проектами. Это неплохо было бы всё-таки знать, что такое пьём бы потому, что — это знание накопленный десятилетиями и взяли просто выкинуть типа мы тут такие первое, что можно использовать первое всегда нужно понимать в цель вашего проекта. Что вы делаете. Какие метрики. О чём говорит возможно — это делать. Обязательно Посетите как бы народ вокруг вас кто-то делал подобную проектора не может есть кто-то делал то как бы обратиться ко мне спросить какие там были сложности на, что стоит обратить — это тоже по-моему надо обязательно подумай тем. Какие вообще есть стейкхолдеры то есть — это те кто могут находиться в вашем. Кто кто вы зависите те кто могут там сказать. А почему она так инициация. Подумайте какие там риски могут быть хотя бы уйти в этом не написано, но когда вы думаете о том какие чем наполнить потолок вы подумайте, что всё-таки есть действия вас не знаю конечно может пригодятся например управления коммуникацией подумать как будем коммуницировать да блин так понятно вообще сидим рядом в чатах пишут почти там общаемся встречу допустим понятно, но есть вещи которые. Сколько стоит подумать использовать на вопрос почему так сложно. Почему нельзя проще. Почему для того чтобы призвать проект нужно так, что непонятно потом ещё написать нужно было которая объясняет. О чём написано в пеноблоке проект проект розы есть допустим есть процесс покупки чего либо — это просто молоко в магазине магазин. Я закончил бег. Представьте процесс покупки ипотечной квартиры. То есть вы хотите купить ипотечную квартиру где еще прописаны дети текущих жильцов, но согласитесь там несколько сложнее будет процесс то есть нужно заключать кучу договора подписывается бежать нужно посоветоваться с юристами в сравнении с другими нужен риэлтор банк там не знаю, что нужно детей выписывать много-много-много возьми то есть процесс несколько сложные согласитесь. в первом процессе есть покупка покупка тоже самое с проектами то есть проекты простые где просто там взяла сделал условно там сделать табуретку например или есть какие-то слова нужно подумать обо всём этом там есть ещё первый раз и поэтому вот такие огромные тексты потому, что надо подумать об этом. Об этом я потом. Вот — это всё, что хотел сегодня сказать.

0 комментариев
0

Читайте также