Популярные мифы об Agile

последнее время меня часто спрашивают.

Проектный менеджер руководитель отдела продаж маркетинг вечер нам использовать. Езжай в ответы задаю встречный вопрос. А, что вы знаете обожаю получаю очень разнообразное ответ.

Ну например — это уникальный который позволит нам решить все проблемы на наших проектах сделать их успешными о компаниях конкурентоспособность, но не какая волшебная палочка или другой ответ на ваше текущее.

Проектная команда станут самоорганизующиеся будет решать амбициозные задачи и быстро выводить продукт на рынок. Ну или например такой ответ кажется, что еда — это исключительно пройти проект мы не понимаем как его можно использовать как можно применять для нашей деятельности безусловно есть во всём этом доля правды. Мы очень много мифов и есть непреодолимое желание и наконец развеять думаю время прошло безусловно разработка программного обеспечения всегда связан с высокой степени неопределенности не стоит ожидать, что проект пойдёт по тем же правилам точно также как и предыдущий, а вот уже остыла. Софья как раз позволяет гибко адаптироваться к этим изменениям находить те решения. Которые наиболее ценные важны для клиента. Но ведь уникальные проекты в других индустрия например вы водите какой-то новый продукт на рынок автомобиль или вы пытаетесь попробовать новый формат рекламы или вы открываете новый консалтингова практику в этих проектах тоже очень много неизвестных первоначальный заказчиков не всегда понятны конкретно измерения будут довольно часто меняться и в этом есть некая схожесть сайте проектами поэтому ел. Это скорее не про industry специфика. А про выбор оптимального подхода для управления проектами и ваша задача заключается в том чтобы больше узнать был быть осведомленным и делать этот выбор который является осознанным и оптимальным безусловно команда нужна четкая цель. Однако наличие цели вовсе не означает, что организующаяся высокоэффективная команда ведь нужно еще выстроить. Доверие между членами команды открыты взаимодействие конструктивное обсуждение проблем требовательность к другим членом команды ответственность за общий результат она — это нужно время, а иногда и даже отдельная рота например скрам командах есть такой человек как скрам-мастера как скачать за процесс организации коммуникации между членами команды он помогает им устранять препятствия которые стоят на их пути, но при этом не принимает за них решение. Если вы понимаете правила формирования и работы такой команды то можно будет рассчитывать на то, что члены этой команды будут решать очень амбициозные задачи и. При таком мотивирован любые мифы можно преодолеть благодаря четким конкретным знания могут. Жаль, что собственному и на наших тренингах чем больше вас витамины тем лучше. Вы можете аргументировать свою позицию преимущества этого подхода перед спонсором. Или снизить риски внедрения без разбора с разрушением текущей системы управления проектами. Мы хотим чтобы у вас был выбор этот выбор была создана и приводил конкретным результатом для вашей компании и вашего личного бизнеса.

0 комментариев
0

Читайте также