Reliable Scrum — итеративная разработка и жесткие сроки. Опыт применения в команде

Автор German Usachev
Reliable Scrum — итеративная разработка и жесткие сроки. Опыт применения в команде

название такая серьёзная доклад на самом деле очень.

Поляковой лёгенький. За всеми товарами. Может даже два раза расскажу за 15 минут вкратце о себе.

Я автостраховщиков работаю в небольшой самоорганизующейся команде мы-то скрам.

Канбан Ну вот такой вот всё понемножку и. Ну примерно вот так наш хоровод выглядят то есть вот мы там в центре мы там с другими командами каждые два шприца что-то делаем потом искусств не относится адрес собственного задачки — это ну и всяких продуктов которые нам говорит. Давайте давайте вот — это вот — это там вот — это ты ешь, ждёт ей сервис который нам закидывается кабаки тоже клиенты всё — это есть там типа там на блоке там один день на плите контур нету всё бросай и. Фиксики и ещё есть ребята которые типа созданы чтобы улучшать архитектурная командой они там тоже вообще-то накидывают, но к счастью переднего когда ты с ним и получается из той картина. Вот такая неприятная схема. Аннино там ничего нету. Если сказали сидит внизу у нас получается такая проблема, что есть наш. Фруктовая который пытается впихнуть невпихуемое тоже всегда его ношу. Максимович и внизу также есть то, что мы никак не контролирую. То есть он уже всё делать, но как бы никаких нет ничего не до этого всего результате мы все спешим сделать быстрее сделать больше больше fitch больше денег и получается такая воронка мы мне с этим за качеством жертвам качеством больше дефектов больше дефектов больше задача там вот команды сервиса. Следовательно больше богов нас меньше время Studio Twitch и где эта штука только откручивается раскручивается. Ну вот желтеньким подсвечены решение которое мы катались делать там раздавать оценки накидка сложных задачах чтобы ну типа. Лучше там выполнить какие-то заводили задачи по улучшению их не делаю то, что вовремя не женат ещё надо делать и там ещё пытались как-то богиня свечей подсовывать, что тоже не работало потому, что в следующем статья нужно было делать больше ничей. Ну типа. Ужасно болит живот и. Давайте пойдём и у меня история. То есть у меня они всё-таки. Нет пока — это прямо рецепт. Меня Милана история как мы вот из этой только. Воронки из этой ситуации из собственной начинается история очень просто мы начали списывать время более внимательно за этим следить и понимаешь. Вот мы к 21:18 поеду сложности. Примерно сколько по времени занимает. И вот так вот очень упрощенно очень хорошо, но неприятно получилось вот — это вот один наш там разработчик или тестировщик за один идеальный день когда его никто не отвлекает делает один стоит этого нам так было посчитано так всё прикидывать. И вот. Ну вот этому белика константу после этого на весь листок тут как бы у нас получился немножко неправильно поставлена кейс, что у нас не получилось. Мы решили стихотворения естественно у нас такой системе небольшой у вас ограничения в тестировании потому, что с телефоном, не успевает разработчики сегодня сделали антистресс и мы такие OK. Давайте подчиняемся систему ограничению и максимального используем заводим запас перед тестированием чтобы она всегда работала, что наша бутылочное горлышко всегда максимально использовалась и разработка. Ну нету такого тоже навсегда много знать чтобы. ВКонтакте не так вот когда придёт, всё отдали, тогда задач много отключение света как-то никого особо не парит и там что-то есть что-то нет буфете. Запусти и мы начали планировать ножках по-другому мы начали оценивать именно ёмкостях бы всей команды. Вот примерно так выглядит. Наша задача то есть. У каждого есть для оценки оценка разработки оценка тестирования и примерно так выглядит наш план такая вот коробочка где тоже очень ну примитивно перемножила просто количество людей на количество дней из абсента 83 разработчиков. Значит получается 15%. Можно написать 201.5 например. И после этого у нас — это называется. Тетрис поэтому. Дорофеев рассказывай кому в четырнадцатом году мы вот так вот заполняем наш лес и мы понимаем придёт и наших у ему считай сколько мы можем сделать параллельно с этим на самом деле поэтому не смог новополевая январь. Мы немножко пересмотрели наша планируешь примерно стоит наш герой таким вот образом вот есть в нашей. России поступает в остальном то же самое число. У нас есть дела. Такие здоровенные задачи такие вот прям не поняла, что там делать. Ну вот и небольшие я вот. Ну вот запланировали вот мы всё сделаем. Давайте в конце получалось. Вот такая картина вроде как бы одну сделали другую вроде дело не доделали на треть. И вообще забыли там кто-то выкинул какие-то ещё. Ну вот такой типичный спринт. В следующий раз когда мы как бы решили ну понятно кажется тоже другая. Задача 1 более-менее. Понятно я мы так обратились к мудрости города мудрость. Дорофеева постановке этого достаточно главное грамотно распоряжаться. Ну и мы взяли телевизионного грамотно распределить и сделали общий буфер на поставку получилась. Вот такая ограниченная, а всё остальное всё вот — это активность связана с богами с летающими задачами со всем остальным всё — это оказалась в этом общем буфере следующий был обязательный шаг за ним нужно было следить за ним сидеть 10 график сгорания буфера считается он тоже довольно просто по горизонтали мы высчитываем процент на текущую дату с текущей день. Смита по вертикали высчитываем процент использования буфера получаем два числа. Ну как считается процент жира идеальное нужные люди на на дне вы просто вот и насколько закрывали датчик на телефон положили объем буфера — это вот я сама 50% которой мы отпилили собственно всё — это считаем получает два числа если. оказывается в. Зелёной зоне жёлтый то мы спокойно работаем дальше если. в. Краснодоне Том и говорит насчёт мы не успеем нужно что-то под.

0 комментариев
0

Читайте также