Scrum  С чего начать

Всем привет.

Меня зовут. Юля я менеджер идти продуктов и — это моё серия видеоуроков посвящённую отдам методологии прошлом выпуске. Я как раз, что такое.

Джан Зачем нам необходимо выстраивать процессы именно по философии аджайл как — это взаимосвязано с поколением Z из бирюзовые организации.

А сегодня мы будем уже инструменте — это стран — это как раз инструмент аджай в философии и. Давайте перейдем к его определению и если открыть руководство по скраму. Есть такое слово учебник. Давай найдём следующее в. Крым — это способ организовать работу в духи. Анжел он помогает быстро выпускает не улучшает продукты. Когда меняются требования рынка давайте я пою, что — это всё. Значит все эти слова вопрос выпуски мы его сами обсуждали, что подъём методология очень классно развивать свой продукт как раз успеваешь фишки выпускать как в тот момент когда — это требуется и то есть не терять на — это время скрам как раз помогает вам экономить время в разработке — это обсудим как — это мы будем делать. Ну конечно я начну ценности скрама — это всего их три — это прозрачность адаптация инспекция прозрачность все задачи которые ставили свои разработки своим подчинённым должны быть прозрачным. То есть вы должны принять как будете их проверять — это 1 2 момент выдвижным пояснять какие цены. Вы принесёте выполнив эти задачи своему конечно продукты. После того когда выполнили все задачи вы конечно произведете анализ и выясните. Какие преимущества вы нашли может какие-то остатки наоборот вы нашли своем продукте всё — это делать анализ соедините и отправить в среду. Вот — это и как раз называется процесс адаптации и. Конечно перейдем к самой основной терминологии. Наше видео будет посвящена сегодня именно в терминологии скрама все видео год как раз погружаться больше подробностей этой методологии и давайте начнем с определения скрам команды. КВН команда. Это команда разработки скрам-мастер и владелец продукта Astra характеристики команды — это кросс-функциональное и самоорганизация и прошлые выпуски ещё опять сделала нас был разговор про бирюзовую организацию бирюзовые организации ценится к красному стоять и как раз краб и только самостоятельность разбивает. Давайте перейдем команде разработки команда разработки войти в сфере — это будет все виды программистов. Бэкон минимум дизайнеры тестировщики аналитики. Если вы не работаете в этой сфере поверьте методология тоже пригодится допустим вас мебельная фабрика. Я люблю примеры именно с ней. Она люблю мебель и мебель делать. Ну понятно дело. Но — это дизайнеры они. Норрис фото красивый эскиз потом не знаю плотник там сделай какие-то вырезки детали и может следующих там какой-то рабочей уже её заберёт. Возможно если вас мягкая мебель там человек будет делать обшивку и так далее. То есть какая-то члена команды вас есть. Заполните максимальное количество в команде 7 человек. Почему Steam если будет больше 7 человек вы будете очень много времени тратят на коммуникацию с кран как раз — это время экономит перейдём к владельцу продукту — это человек который как раз анализирует рынок и как раз весело анализ которой он собирает раскрываю. Все То есть он тут проводник. Давайте проведем такую метафору единственное отличие конечно в том, что — это не совсем руководитель он находится в состоянии все команды в горизонтальном плане его. Главная задача — это формировать. Быкова product backlog продукта — это список функций или список задач которые необходимо сделать мы получили супер свой продукт этот будет такой у нас определение и. Давайте поговорим про характеристики как раз наших разработчиков и владельца продукта разработчики нас должны быть кросс-функциональный самоорганизующаяся нормы — это помню. В чём самый прикол ещё, что них нет иархи нас все равны и нет анархи то есть полная голова у нас тоже не будет. Почему как раз потому, что у нас есть владелец продукта и он хоть и не управляет команда разработки но-но-но приоритеты я при. Давайте придумаем пример все она ходили в. Макдональдс Burger King и все я думаю каждую когда-то хотя бы просто мимо проходя увидел эту насколько я помню я могу ошибаться, но Burger King — это первая из трёх такой сети которая вела следующее инструмент. Когда Вы заходите у них электронное табло. Где вы сами можете выбрать, что вы будете заказывать оплатить карточкой получить такой классный этот будет написано ваш номер для выдачи заказа так вот. Давайте представим такую ситуацию когда — это не было да пусть у нас Burger King заходил последний на рынок и, что его владелец продукта сделала, а сделала следующее. Он пролетел своих конкурентов. Он увидел большие очереди все плюсы говоря когда быстрее только с работы почему — это красота всего 2 насколько мой kassir.ru перерабатывают у них стресс, что у нас повышается повышается как раз риск человеческой ошибки возможно из-за этого кухню на сработал как-то не стабильна там блин куча прилетит они куча вот этот продукт — это всё проанализировал такое сказал. Давайте что-то придумаем. Он подумал подумал только медитировала там с кем-то пообщался и потом приходится какой команде слушать. Ребят давайте мы своим покупателям сделаем интернет-магазин. Но в ресторане всё-таки на него посмотрели. Ну ладно там владелец продукта своими тараканами решили выслушать его он тебе подумаю. Но в принципе не бред. Давай потом который рисуем они сообразили чтобы он какой-то табло сделаем такую страничку интернет-магазина будем там как раз весь товар положить в корзину оплата всё класс могут отлично он её на него спросили.

0 комментариев
0

Читайте также